Zaključak većine stručnih skupova informatičkog profila u Hrvatskoj (od društvenog do privatnog sektora) s izuzetkom malog broja (Pliva, ...) je da današnji direktori (predsjednici, podpredsjednici, direktori odjela i ostali manager-i) jednostavno nemaju sluha, odnosno stručnost, tolikom se brzinom prilagoditi i prihvatiti nove tehnologije kao i način razmišljanja koji donosi razvoj informatičke industrije.
U njihovu svijest informatička tehnologija ulazi na mala vrata; tek putem mobitela, kućnih kompjutera, TV multimedije i pristupa na Internet, audio i video opreme široke potrošnje. To je u svakom slučaju dugačak put do svijesti pojedinaca koji odlučuju.

Današnji PC-evi ruše sve ograde koje su oko njih postavljene; danas je PC i telefon, i frižider, i televizor, a njegova snaga i mala veličina znatno nadmašuje MAINFRAME kompjutere potiskujući ih u prošlost.

Mane starijih manager-a u današnjim poduzećima:

a) ne žele riskirati s novim tehnologijama
b) ne žele i ne mogu pratiti brz razvoj novih informatičkih tehnologija
c) ne žele biti prvi koji će uvesti "nešto novo"
d) ne shvaćaju i ne žele se mijenjati
e) nezainteresirani i nemaju vremena

Mane mladih manager-a u današnjim poduzećima:

a) žele bez podrške ostalih sektora sve napraviti na svoju ruku
b) žele sve odmah i preko noći
c) ne razumiju suštinu, misle da informatika sve može odmah i pritiskom na jednu tipku
d) ne razmišljaju dugoročno, nego na kratke staze
e) misle da sve znaju o informatici ako koriste PC i da im je to dovoljno za odlučivanje


Zbog svega toga i takvog stava prema informatici, nju smatraju poput odvojene "kaste" koja nema stvarne veze sa životom i poslovanjem poduzeća, a zove se hitno samo onda kada "pregori osigurač".

Umjesto realne procjene o razvoju informatičke infrastrukture i analize, koja bi dala smjernice, poticaje i konkretne rezultate, informatika se tretira kao servis koji rješava trenutne probleme ne utječući značajnije na poslovanje poduzeća.

Zbog toga veliki (ako ne i odlučujući) faktor u prihvaćanju informatičkih tehnologija predstavlja stalna edukacija (kako svih djelatnika-korisnika) posebno direktora i manager-a poduzeća. Značajna bi u tome bila i pomoć savjetnika (u svijetu se odmah uz direktora poduzeća nalazi i informatički savjetnik) na području informatičkih tehnologija.

Prepreke u našem okruženju:

1. Financijski problemi
2. Štednja sa zapošljavanjem informatičkih kadrova (nedostatak stručnih ljudi) – u poduzećima
3. Nepostojanje infrastrukture
4. Nedovoljna obučenost i nezainteresiranost (motiviranost) korisnika informatičkih usluga
5. Nedovoljna zainteresiranost ljudi koji odlučuju u poduzeću

---

Nakon svega, tajna umijeća upravljanja vrlo je jednostavna:
"Budite jasni, budite realni i budite ljudska bića !"